Relatório de Escala

Quando era miúdo adorava ver a série "Missão Impossível" que dava na RTP. As personagens conseguiam arranjar um plano detalhado e miraculoso para executar as missões que lhes eram incumbidas. E a musica do genérico era muito fixe também... 

A aversão portuguesa ao planeamento é proporcional à nossa capacidade de encontrar uma solução à ultima da hora - o vulgar desenrascar. E éramos capazes de fazer uma missão ou duas ao estilo da "Missão Impossível" mas mais do que isso seria uma sorte...

Academicamente o ato de planear consiste na tomada de decisões para se alcançar objectivos específicos melhorando o uso e a gestão de recursos, assim como a qualidade dos ambiente social e natural. 

Parece bonito e fácil mas não é e dá trabalho...

E há quem consiga bons planeamentos estratégicos aqui em Portugal: no desporto o CR7 e o Mourinho, nas empresas a Bial, a Jerónimo Martins, Sonae, Edp, Efacec e mais uns poucos.

Mas porque é que esta cultura de sucesso, de fazer planos de desenvolvimento para 5/10 anos, não é generalizada como nos países do norte da Europa? Será do nosso estilo mais descontraído? Será do clima ou do ca#"%? Não sei...

O nosso poder político também não dá o exemplo com constantes medidas contraditórias. Querem um exemplo?

Então não é que agóra o Estado é dono de uma companhia aérea que está em grandes dificuldades (como todas estão...) e o que é que faz? Proíbe os voos directos do Brasil para Portugal que são só o grande maná da dita companhia. O problema é que se esqueceu que os concorrentes dessa mesma companhia transportam os passageiros do Brasil via Madrid, Paris ou Frankfurt para Portugal e vice-versa...

Boa gestão? Seguramente não mas os concorrentes directos da TAP agradecem ao contribuinte português por ter tão fraco gestor...

Mas isto não é novidade... Historicamente são quase 4 séculos de fraco planeamento... Navega-se sempre à vista. O sucesso fica para os outros.